[학술논문] <em>통일시대</em> 기업의 전략적 상황과 시나리오 경영
...능동적으로 대응하면 큰 기회를 맞이할 수 있다. 통일 상황의 주요 특징중 하나는 미시-거시 딜레마 현상이다. 기업들은 장기적 관점의 전략적대응을 통해 이 딜레마를 극복할 수 있다. 또한 <em>통일</em><em>시대</em>에 북한에는 1차경제 및 2차경제 내의 기업들, 자생적 창업기업들, 그리고 남한 및 외국의 진출기업들이 공존하게 될 것이고 이들 기업간의 균형된 성장과 경쟁이 북한경제의 역동성을 만들어 줄 수 있다. 한편 통일의 불확실성을 줄이기 위해서는 시나리오 경영이 필요하다. 이에 남북한간 시장 통합의 정도와 북한경제의 발전 정도에 따라 여섯 개의 <em>경영환경</em> 시나리오를 도출하였고, 시나리오별로 노동시장, 소비시장, 기업유형별 경영여건의 차이 등을 비교하였다. 마지막으로 <em>통일시대</em> 기업의 전략적 준비성 제고와 위험관리의 필요성을 강조하였다.