[학술논문] 사회네트워크 관점으로 살펴본 조선족 기업의 경쟁력 분석- 중개자 유형별 분석틀을 중심으로 -
...분석을 시도 했다. 본 연구는 행위자의 그룹별 소속을 보다 명확히 구분하기 위해 A (한국/북한), B(조선족기업가), C(중국)으로 각각 가정했다. 이를 토대로 중개자가 속한 그룹 및 역할에 따라 코디네이터, 컨설턴트, 대변인, 게이트키퍼, 연락인의 다섯 가지 유형을 제시하였다. 연구결과 한국과의 원초적 유대를 바탕으로 한국을 대변해 한국의 정보를
중국으로
전파하는 ‘대변인’ 유형, 중국인으로서의 국가정체성을 활용해 한국에서 중국으로의 정보흐름을 주도해 현지화를 강조하는 ‘게이트키퍼’ 유형, 단상(檀商)이라는 조선족 기업의 독자적 정체성을 바탕으로 상이한 집단 간 혹은 동일 집단 내 중개역할을 하는 ‘연락인’과 ‘컨설턴트’유형...