[학술논문] 사회주의기업책임관리제하의 북한 기업소의 경영활동 분석: M. Porter의 Value Chain 모형 적용
본 연구는 사회주의기업책임관리제하의
북한
기업소의
경영활동을 M. Porter의 Value Chain 모형을 적용하여 분석하였다. 첫째, 김정은 시대의기업소법과 과거
기업소 관리제도를 비교분석하여 사회주의기업책임관리제의 특징을 도출하였다. 둘째,
경영활동을 보조활동(기업인프라, 인적자원 관리, 기술개발)과 주 활동(물자조달, 생산관리, 마케팅과 판매)으로구분하여, 이들 6개 분야에서 변화된 제도의 구체적인 내용과 운용 실태를살펴보고 성과와 문제점을 분석해 보았다. 셋째, 이를 토대로, 제도 변화로어떤 기업들이 그리고 어떤
경영활동이 상대적으로 경쟁력이 개선 혹은정체되었는지를 평가하고 시사점을 도출하였다.